Aanbod

Interim Management

Interim Manager in de zorg

Mensen kiezen voor de zorg vanuit betrokkenheid, de wens om verschil te maken en de behoefte aan betekenisvol werk. Maar vervulling in de zorg gaat verder dan alleen zingeving, het vraagt ook om een omgeving waarin mensen kunnen floreren.

Als interimmanager richt ik me op zowel de organisatie als de medewerkers, met oog voor wat nodig is om beide in balans te laten samenwerken.

Wanneer medewerkers het contact verliezen met de drijfveren die hen ooit motiveerden, help ik om hun betrokkenheid en energie te herstellen. Zo ontstaat er weer richting, duidelijkheid en vertrouwen in de toekomst.

Of het nu gaat om een grote reorganisatie, tijdelijke leiderschapsondersteuning of de implementatie van nieuwe zorgprocessen, ik bied snelle, strategische oplossingen op maat.

Kennis maken

"Uitzonderlijke patiëntenzorg begint bij het prioriteren van je medewerkers"

Bewust Leiderschap door Linda Huijzer Dijkstra

Met deze uitdagingen kun je bij mij terecht:

Hoe geven we onze teams nieuwe energie en motivatie?
Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers zich écht verbonden voelen met de organisatie?
Hoe maken we medewerkers trots op het werken voor ons bedrijf?
Hoe kunnen we het ziekteverzuim effectief terugdringen?
Hoe betrekken we teams bij het oplossen van operationele vraagstukken?
Hoe navigeren we door transities en cultuurveranderingen binnen de organisatie?
Hoe versterken we de onderlinge verbinding binnen het managementteam?
Hoe bevorderen we open communicatie op alle niveaus?
Hoe leiden we verandertrajecten effectief, terwijl we medewerkers betrokken en gemotiveerd houden?
Hoe bereiden we onze organisatie voor op de toekomst van de zorg?

Hi, ik ben Linda

Als interimmanager met meer dan 15 jaar ervaring werk ik sinds 2010 in de zorgsector en sinds 2016 als zelfstandig interimprofessional. Met een frisse, objectieve blik zorg ik voor continuïteit en optimalisatie binnen uw organisatie, waarbij ik altijd zowel kwalitatieve zorg voor de patiënt als een ondersteunende, gezonde werkomgeving voor medewerkers vooropstel.

Elke opdracht is uniek en vraagt om een aanpak op maat. Dat maakt mijn werk dynamisch en waardevol. Door mijn combinatie van ruime ervaring en scherpe intuïtie weet ik snel de kern te raken en effectieve oplossingen te realiseren.

Betrokken: Gedreven om blijvende, betekenisvolle impact te maken.
Transparant: Eerlijk en open in communicatie, in elke fase van het traject.
Resultaatgericht: Gefocust op duurzame, praktische resultaten.

Wat mij onderscheidt als Interim Manager in de zorg

Ik spreek zowel de taal van strategie als die van de operatie en weet de brug te slaan tussen visie en uitvoering. Door actief mee te werken binnen teams én het strategische overzicht te behouden, heb ik mijn kracht gevonden als vertaler tussen de lagen van de organisatie. Zo zorg ik ervoor dat besluiten op hoog niveau ook werkelijk landen op de werkvloer en leiden tot duurzame verandering. Ik geloof dat strategie top-down wordt geformuleerd, maar dat échte resultaten bottom-up worden behaald.

Door deze benadering te combineren met mijn achtergrond in de verpleegkunde, bedrijfskunde en executive coaching, help ik verbinding en samenwerking creëren op alle niveaus binnen de organisatie.

Kennismaken?

Ben je benieuwd naar de mogelijkheden? Neem gerust vrijblijvend contact op. Ik ben regelmatig in opdracht aan het werk maar heb altijd ruimte voor een quick scan van je organisatie, een probleemanalyse of (team)coaching.

Veelgestelde vragen over interim management

Wat is interim management?

Interim management is de tijdelijke inzet van een ervaren professional (interim manager) om een leidinggevende of strategische rol binnen een organisatie te vervullen. Dit kan variëren van het overbruggen van een tijdelijke vacature, het leiden van een specifiek project, tot het doorvoeren van veranderingen binnen de organisatie.

Wanneer kan een interim manager ingezet worden?

Interim management is bedoeld voor organisaties die tijdelijk behoefte hebben aan extra leiderschap of een specifieke expertise. Dit kan nodig zijn in verschillende situaties, zoals:

Vervanging bij afwezigheid van een vaste manager (bijvoorbeeld door ziekte, zwangerschapsverlof of vertrek).
Overbrugging van een vacatureperiode, totdat er een vaste manager is gevonden.
Het leiden van strategische projecten of veranderingen (bijvoorbeeld bij fusies, overnames, reorganisaties).
Crisismanagement, waarbij er snel en doortastend moet worden ingegrepen.

Hoe ziet interim management er in de praktijk uit?

Mijn werk is maatwerk. Iedere organisatie is immers anders. Maar in de praktijk ziet interim management er doorgaans als volgt uit:

Intakefase: Ik bespreek samen met jullie de behoeften en doelstellingen van de organisatie.
Analysefase: Ik analyseer de huidige situatie, identificeer de knelpunten en bepaal (in overleg) de aanpak.
Implementatiefase: Afhankelijk van de opdracht voer ik de benodigde veranderingen door, leid een project of vervul de leidinggevende rol zoals afgesproken.
Overdrachtsfase: Na het afronden van de opdracht zorg ik voor een heldere overdracht van taken en verantwoordelijkheden aan de vaste medewerkers of de (nieuwe) manager

Wat zijn de voordelen van een interim manager in de zorg?

Flexibel: Ik ben flexibel inzetbaar voor de duur van het project of de opdracht.
Ervaren: Bij iedere opdracht zet ik mijn 15 jaar in ervaring om snel tot de kern te komen en doelgericht naar het beoogde eindresultaat toe te werken.
Objectief: Doordat ik van buiten de organisatie kom, kan ik objectief naar het probleem kijken en onbevooroordeeld een oplossing aandragen.
Voordelig: Het inzetten van een interim manager is voor organisaties vaak voordeliger omdat ik alleen word ingezet wanneer dat nodig is, zonder langdurige verplichtingen of contracten zoals bij vaste medewerkers het geval is.
Snel inzetbaar: Afhankelijk van het aantal opdrachten, ben ik regelmatig op korte termijn beschikbaar.

Vraag een persoonlijk gesprek aan

Dit zeggen anderen over mij

Executive Coaching bij Linda hielp me verder dan ik had gedacht. Het heeft me leren vertrouwen op mezelf en op mijn kunnen.

Linda is laagdrempelig, benaderbaar en toegankelijk.

Ik vond de begeleiding fijn, ik heb goede inzichten gekregen en de sessies hebben me zelfvertrouwen gegeven.

Na een traject van bijna 2 jaar ga ik de gekregen handvatten nu verder in de praktijk brengen.

- M.
Linda is bij ons een half jaar op de afdeling geweest! Absoluut een toppertje ! Een frisse wind en de juiste kijk op dingen.

Pakt alles gelijk op, houdt van aanpakken en is heel toegankelijk.

Spontaan, eerlijk en recht door zee ….en motiveert en stimuleert iedereen in zijn of haar kwaliteiten, en daar ook het juiste mee te doen. Wij als team hebben dan ook met pijn in ons hart afscheid moeten nemen, want van ons had ze mogen blijven

- Karin van Mullekom
Linda heeft bij ons een uitleg gegeven over de ketenzorg. Dit was voor ons team een begrijpelijk verhaal en een stukje bewustwording van de keten CVA.

Daarbij is Linda erg vriendelijk en toegankelijk in de communicatie.

- Danny van den Ende
Linda heeft ruim een half jaar de teamleidersfunctie op 2 somatische afdelingen in ons verpleeghuis naar volle tevredenheid waargenomen. Linda heeft snel zicht op wat nodig is in de teams en weet van aanpakken, is open en eerlijk en kan mensen goed motiveren. Daarnaast heeft Linda ook een waardevolle bijdrage geleverd in het MT van de locatie.

- Pien van der Niet, locatiemanager
Linda is een aantal maanden als locatiemanager werkzaam geweest in onze organisatie en ik heb haar leren kennen als iemand die betrokken is, van aanpakken weet, open communiceert en makkelijk contact maakt met betrokkenen.

Vanzelfsprekend ter zaken kundig en staat voor wat ze vindt.

- Edwin Dupon, Manager zorg
Linda heeft voor mij twee opdrachten gedaan op twee locaties. Linda is een enthousiaste, kundige leidinggevende en een echte doorpakker. Ze gooit haar ziel en zaligheid in de opdracht en wil het beste uit de mens halen. Een fijne collega en een aanrader!

- Karin Breukhoven
Linda en ik hebben samengewerkt als leidinggevenden van de Geriatrische Revalidatie afdelingen van Stichting Tante Louise. Ik ken Linda als een zeer gedreven manager die haar visie helder heeft en kan sturen naar resultaat. Dit doet zij op een warme, sociale manier waardoor zij harten van mensen weet te veroveren. Linda heeft een bottom-up management stijl. Samen met haar charmes zorgt dat ervoor dat mensen willen veranderen. Linda is een fantastische collega geweest waar ik veel van heb geleerd. Nog altijd mis ik haar op de werkvloer!

- Jacqueline Bakx – Lupker
Linda is heel prettig in de samenwerking. Communicatief sterk en helder. Zij staat open voor advies en geeft op juiste wijze feedback. Medewerkers ervaren Linda als een people manager.

- Frans van ’t Hull