Interim Management

Offer

Interim Manager in Healthcare

Interim manager in de zorg

Interim Manager in Healthcare

People enter the healthcare field for a reason: to make a difference in society, help others, and do meaningful work. It’s all about purpose, a key aspect of job satisfaction. As an interim manager in healthcare, I focus on organizations and their employees from this perspective.

So when staff feels disconnected from the passion that once motivated them, I strive to reignite that drive, helping them look forward with renewed purpose. Whether it’s a major reorganization, temporary leadership replacement, or the implementation of new healthcare processes, I provide swift, strategic solutions tailored to your needs.  

"Good care for patients, starts with good care for the staff"

-Unknown.

Interim manager in de zorg Linda Huijzer Dijkstra

Challenges I Can Help You Addres

  • How do we motivate our team again?
  • How do we ensure employees feel engaged with the organization?
  • How do we foster pride in working for our company?
  • How can we reduce absenteeism?
  • How do we involve teams in addressing operational challenges?
  • How do we create stronger connections within the management team?
  • How can we encourage open communication at all levels?
  • How do we prepare our organization for the future of healthcare?

Hi, I’m Linda

As an interim manager with over 15 years of experience, I’ve been working in the healthcare sector since 2010 and on an interim basis since 2016. With a fresh and objective perspective, I ensure continuity and optimization within your organization, always prioritizing the quality of care and patient well-being.

Each assignment requires a customized approach, making my work dynamic and rewarding. With my extensive experience and sharp intuition, I quickly pinpoint the core issues and deliver effective solutions.

  • Engaged: Deeply invested in achieving meaningful results.
  • Transparent: Open and honest communication at every step.
  • Result-Oriented: Focused on achieving sustainable outcomes.
Interim manager in de zorg

What Sets Me Apart as an Interim Manager in Healthcare

While I’ve established a strong track record in interim management, I deliberately choose to work at the operational and tactical levels—right on the ground, within the team. This hands-on approach allows me to quickly understand the company culture and implement strategic decisions that resonate throughout the organization.

By combining this approach with my background in nursing, business administration, and my executive coaching expertise, I help create unity across all levels of the organization. My goal is to ensure the company operates as one cohesive team, free from silos and misunderstandings.

What Others Say About Me

  • Executive Coaching bij Linda hielp me verder dan ik had gedacht. Het heeft me leren vertrouwen op mezelf en op mijn kunnen.

    Linda is laagdrempelig, benaderbaar en toegankelijk.

    Ik vond de begeleiding fijn, ik heb goede inzichten gekregen en de sessies hebben me zelfvertrouwen gegeven.

    Na een traject van bijna 2 jaar ga ik de gekregen handvatten nu verder in de praktijk brengen.

    - M.
  • Linda is bij ons een half jaar op de afdeling geweest !absoluut een toppertje ! Een frisse wind en de juiste kijk op dingen.

    Pakt alles gelijk op ,houd van aanpakken en is heel toegankelijk.

    Spontaan, eerlijk en recht door zee ….en motiveert en stimuleert iedereen in zijn of haar kwaliteiten,en daar ook het juiste mee te doen .Wij als team en hebben ook met pijn in ons hart afscheid moeten nemen ,want ons had ze mogen blijven 

    - Karin van mullekom
  • Linda heeft bij ons een uitleg gegeven over de ketenzorg. Dit was voor ons team een begrijpelijk verhaal en een stukje bewustwording van de keten CVA.

    Daarbij is Linda erg vriendelijk en toegankelijk in de communicatie.

    - Danny van den Ende
  • Linda heeft ruim een half jaar de teamleidersfunctie op 2 somatische afdelingen in ons verpleeghuis naar volle tevredenheid waargenomen. Linda heeft snel zicht op wat nodig is in de teams en weet van aanpakken, is open en eerlijk en kan mensen goed motiveren. Daarnaast heeft Linda ook een waardevolle bijdrage geleverd in het MT van de locatie

    - Pien van der Niet, locatiemanager
  • Linda is een aantal maanden als locatiemanager werkzaam geweest in onze organisatie en ik heb haar leren kennen als iemand die betrokken is, van aanpakken weet, open communiceert en makkelijk contact maakt met betrokkenen.

    Vanzelfsprekend ter zaken kundig en staat voor wat ze vindt.

    - Edwin Dupon, Manager zorg
  • Linda heeft voor mij twee opdrachten gedaan op twee locaties. Linda is een enthousiaste, kundige leidinggevende en een echte doorpakker. Ze gooit haar ziel en zaligheid in de opdracht en wil het beste uit de mens halen. Een fijne collega en een aanrader!

    - Karin Breukhoven
  • Linda en ik hebben samengewerkt als leidinggevende van de Geriatrische Revalidatie afdelingen van Stichting Tante Louise. Ik ken Linda als een zeer gedreven manager die haar visie helder heeft en kan sturen naar resultaat. Dit doet zij op een warme, sociale manier waardoor zij harten van mensen weet te veroveren. Linda heeft een buttom-up management stijl. Samen met haar charmes zorgt dat ervoor dat mensen willen veranderen. Linda is een fantastische collega geweest waar ik veel van heb geleerd. Nog altijd mis ik haar op de werkvloer!

    - Jacqueline Bakx – Lupker
  • Linda is heel prettig in de samenwerking. Communicatief sterk en helder. Zij staat open voor advies en geeft op juiste wijze feedback. Medewerkers ervaren Linda als een people manager

    - Frans van ’t Hull

Organizations I Work With

Let’s Connect

Curious about how I can help your organization? Feel free to reach out for a no-obligation consultation. While I am often working on assignments, I’m always available for a quick scan of your organization, a problem analysis, or (team) coaching.

FAQs About Interim Management

What is interim management?

Interim management involves the temporary appointment of an experienced professional to fill a leadership or strategic role within an organization. This may include bridging a vacancy, leading a project, or managing organizational change.

When should an interim manager be hired?

Interim management is ideal for organizations that require temporary expertise or leadership, including:

  • Replacing a manager during absence (e.g., due to illness, maternity leave, or resignation).
  • Bridging a vacancy period while searching for a permanent manager.
  • Leading strategic projects or transformations (e.g., mergers, acquisitions, or reorganizations).
  • Crisis management requiring immediate intervention.

What does interim management involve in practice?

Every assignment is tailored to the organization’s needs. Typically, the process includes:

  • Intake: Discussing the organization’s needs and goals.
  • Analysis: Assessing the current situation, identifying challenges, and defining the approach.
  • Implementation: Executing changes, leading projects, or fulfilling the agreed leadership role.
  • Handover: Ensuring a smooth transition of tasks and responsibilities.

What are the benefits of hiring an interim manager in healthcare?

  • Flexibility: Available for as long as needed.
  • Expertise: Drawing on 15+ years of experience to deliver results.
  • Objectivity: Providing an unbiased perspective and fresh solutions.
  • Cost-Effectiveness: Only engaged when necessary, avoiding long-term contracts.
  • Quick Availability: Often available on short notice.

Contact

 

 

Get in touch

    Contact

     

     

    Get in touch