Offer

Interim Management

Interim Manager in Healthcare

People choose care based on commitment, the desire to make a difference and the need for meaningful work. But fulfilment in care goes beyond meaning, it also requires an environment in which people can flourish.

As an interim manager, I focus on both the organisation and the employees, with an eye for what is needed for both to work together in balance.

When employees lose touch with the drives that once motivated them, I help restore their commitment and energy. This restores direction, clarity and confidence in the future.

Whether it’s a major reorganisation, temporary leadership support or the implementation of new healthcare processes, I offer quick, tailor-made strategic solutions.

Request a Free consultation

"Exceptional patient care starts with prioritising your staff"

Interim manager in de zorg Linda Huijzer Dijkstra

Challenges I Can Help You Addres

How do we re-energise and motivate our teams?
How do we ensure that employees really feel connected to the organisation?
How do we make employees proud of working for our company?
How can we effectively reduce absenteeism?
How do we involve teams in solving operational issues?
How do we navigate through transitions and culture changes within the organisation?
How do we strengthen the interconnection within the management team?
How do we promote open communication at all levels?
How do we lead change processes effectively, while keeping employees engaged and motivated?
How do we prepare our organisation for the future of healthcare?

Hi, I’m Linda

As an interim manager with more than 15 years of experience, I have been working in the healthcare sector since 2010 and as an independent interim professional since 2016. With a fresh, objective view, I ensure continuity and optimisation within your organisation, always putting both quality patient care and a supportive, healthy working environment for employees first.

Every assignment is unique and requires a tailor-made approach. That makes my work dynamic and valuable. My combination of extensive experience and sharp intuition enables me to quickly get to the heart of the matter and realise effective solutions.

Committed: Driven to make lasting, meaningful impact.
Transparent: Honest and open in communication, at every stage of the process.
Results-oriented: Focused on sustainable, practical results.

What distinguishes me as an Interim Manager in healthcare

I speak the language of both strategy and operations and know how to bridge the gap between vision and execution. By actively working within teams and maintaining the strategic overview, I have found my strength as a translator between the layers of the organisation. In this way, I ensure that high-level decisions actually land on the shop floor and lead to sustainable change. I believe that strategy is formulated top-down, but that real results are achieved bottom-up.

Combining this approach with my background in nursing, business administration and executive coaching, I help create connection and collaboration at all levels within the organisation.

Let’s Connect

Curious about how I can help your organization? Feel free to reach out for a no-obligation consultation. While I am often working on assignments, I’m always available for a quick scan of your organization, a problem analysis, or (team) coaching.

FAQs About Interim Management

What is interim management?

Interim management involves the temporary appointment of an experienced professional to fill a leadership or strategic role within an organization. This may include bridging a vacancy, leading a project, or managing organizational change.

When should an interim manager be hired?

Interim management is ideal for organizations that require temporary expertise or leadership, including:

Replacing a manager during absence (e.g., due to illness, maternity leave, or resignation).
Bridging a vacancy period while searching for a permanent manager.
Leading strategic projects or transformations (e.g., mergers, acquisitions, or reorganizations).
Crisis management requiring immediate intervention.

What does interim management involve in practice?

Every assignment is tailored to the organization’s needs. Typically, the process includes:

Intake: Discussing the organization’s needs and goals.
Analysis: Assessing the current situation, identifying challenges, and defining the approach.
Implementation: Executing changes, leading projects, or fulfilling the agreed leadership role.
Handover: Ensuring a smooth transition of tasks and responsibilities.

What are the benefits of hiring an interim manager in healthcare?

Flexibility: Available for as long as needed.
Expertise: Drawing on 15+ years of experience to deliver results.
Objectivity: Providing an unbiased perspective and fresh solutions.
Cost-Effectiveness: Only engaged when necessary, avoiding long-term contracts.
Quick Availability: Often available on short notice.

Request a Personal Meeting

What Others Say About Me

Executive Coaching bij Linda hielp me verder dan ik had gedacht. Het heeft me leren vertrouwen op mezelf en op mijn kunnen.

Linda is laagdrempelig, benaderbaar en toegankelijk.

Ik vond de begeleiding fijn, ik heb goede inzichten gekregen en de sessies hebben me zelfvertrouwen gegeven.

Na een traject van bijna 2 jaar ga ik de gekregen handvatten nu verder in de praktijk brengen.

- M.
Linda is bij ons een half jaar op de afdeling geweest! Absoluut een toppertje ! Een frisse wind en de juiste kijk op dingen.

Pakt alles gelijk op, houdt van aanpakken en is heel toegankelijk.

Spontaan, eerlijk en recht door zee ….en motiveert en stimuleert iedereen in zijn of haar kwaliteiten, en daar ook het juiste mee te doen. Wij als team hebben dan ook met pijn in ons hart afscheid moeten nemen, want van ons had ze mogen blijven

- Karin van Mullekom
Linda heeft bij ons een uitleg gegeven over de ketenzorg. Dit was voor ons team een begrijpelijk verhaal en een stukje bewustwording van de keten CVA.

Daarbij is Linda erg vriendelijk en toegankelijk in de communicatie.

- Danny van den Ende
Linda heeft ruim een half jaar de teamleidersfunctie op 2 somatische afdelingen in ons verpleeghuis naar volle tevredenheid waargenomen. Linda heeft snel zicht op wat nodig is in de teams en weet van aanpakken, is open en eerlijk en kan mensen goed motiveren. Daarnaast heeft Linda ook een waardevolle bijdrage geleverd in het MT van de locatie.

- Pien van der Niet, locatiemanager
Linda is een aantal maanden als locatiemanager werkzaam geweest in onze organisatie en ik heb haar leren kennen als iemand die betrokken is, van aanpakken weet, open communiceert en makkelijk contact maakt met betrokkenen.

Vanzelfsprekend ter zaken kundig en staat voor wat ze vindt.

- Edwin Dupon, Manager zorg
Linda heeft voor mij twee opdrachten gedaan op twee locaties. Linda is een enthousiaste, kundige leidinggevende en een echte doorpakker. Ze gooit haar ziel en zaligheid in de opdracht en wil het beste uit de mens halen. Een fijne collega en een aanrader!

- Karin Breukhoven
Linda en ik hebben samengewerkt als leidinggevenden van de Geriatrische Revalidatie afdelingen van Stichting Tante Louise. Ik ken Linda als een zeer gedreven manager die haar visie helder heeft en kan sturen naar resultaat. Dit doet zij op een warme, sociale manier waardoor zij harten van mensen weet te veroveren. Linda heeft een bottom-up management stijl. Samen met haar charmes zorgt dat ervoor dat mensen willen veranderen. Linda is een fantastische collega geweest waar ik veel van heb geleerd. Nog altijd mis ik haar op de werkvloer!

- Jacqueline Bakx – Lupker
Linda is heel prettig in de samenwerking. Communicatief sterk en helder. Zij staat open voor advies en geeft op juiste wijze feedback. Medewerkers ervaren Linda als een people manager.

- Frans van ’t Hull